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    大家居成趨勢,木門行業要理性看待
    發布日期:2019/7/29 點擊量: 1694

    如今,越來越多的全屋定制品牌發力各細分品類,其中,全屋定制當然離不開木門,但自己生產木門發展速度相對而言比較慢,現在的時代,就是用速度彌補一切不足。因此,資源整合成為這些大家居企業發力全屋定制的主要方式之一。另外,所謂的“全屋定制,要滿足消費者的一站式購物需求。但一個企業生產的產品越多,出問題的可能性越多,只有專注才能把產品做好。如何既專注做自己的產品,又能夠滿足大多消費者的需求?很多大企業就利用自己的品牌影響力,利用自己渠道的建設力,利用自己的店面優勢,整合資源。

      現在越來越多的木門企業開始生產柜類產品,倒逼櫥柜衣柜企業上馬木門項目。很多消費者發現,賣柜子的不提供木門,整個家居風格的和諧性就差;但買木門的時候,木門企業能提供柜子,就能滿足家居風格統一的需求。

      總而言之,大家居脫離不開木門。其實,木門被盯上不是現在才有的事。大約3年前,木門企業跨界經營呼聲漸起并越來越高時,一些“門外漢”卻在悄悄向“門內”窺視,早的,已經開始邁步進來。據行業人士分析,當時木門企業呼吁向外跨界,主要原因有兩個,一是木門行業產值規模不夠大,一些木門企業發展遇到瓶頸;二是一站式購物越來越熱,木門企業需要通過對資源的整合來滿足消費者需求。

      木門企業向外跨界,“門外漢”走進木門,都是企業發展需要。各家情況不同,對木門行業前景的分析判斷不同,措施也就不同。但不管誰向誰跨界,向消費者提供“一站式”服務,卻是個共同目的。多少年來,房屋裝修一直是個能夠且必須讓消費者扒皮掉肉的事,鋪地板,買門窗,看沙發,買柜床……店要一家接一家地跑,價要一個一個地談,要命的是,還要考慮尺寸是否合適,風格是不是搭配……“一次搞定”、“我給你鑰匙,你給我個風格統一的家”成了消費者簡單卻不易實現的奢望。

      一個市場剛起步,企業自然是各顯神通,拚誰跑得快。市場越趨于成熟,競爭越發激烈,要繼續贏得青睞,必須了解市場需求,為這種需求提供服務。現在,家裝市場就到了這個時候。

      由單一產品生產制造向“產品+產品”、“產品+服務”轉變,正是家裝企業正在做和要去做的事。政府提倡,市場又有需求,是不是企業就一定要跨界?這個問題恐怕要謹慎對待。 ,政府的提倡,是鼓勵“有條件的企業”。什么是“有條件”,企業家們自有判斷,一句話,延伸服務鏈條、“產品+產品”是打造具有更強戰斗力的航空母艦,不光要造得起,還要玩得轉才行。否則,就會顧此失彼,亂了章法。

      其次,大而全不容易,大而精,就更不容易。全而不精,只能算是自己打造了艘連環破船,戰斗力不言自明。相較全而不精,根據企業自身實際,做少而精、少而專,與其他戰艦強強聯合,打造戰艦編隊,相互支持與配合,可能活得更好。

      雖然,木門已成為很多跨界企業的發力點和新增長點,但跨界并非適合所有人。未來的行業發展將趨向于資源整合,也將趨向于分工更加明確。

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